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遵义铝业公司召开管理改革转型升级研讨会

【铝道】1月26日，公司党委书记、董事长朱守河组 织召开管理改革转型升级研讨会。在家公司领导、各单位部门主要负责人参加了研讨会。

与会人员围绕 管理改革转型升级 主题，就如何加强党的建设、完善体制机制、优化工艺流程、改进管理模式、提升工作效能等方面作了积极发言，提出了不少具有建设性的意见建议。

总经理谢青松指出，研讨会主题是管理改革、创新发展，各级干部务必要大胆设想紧定螺丝、小心求证、认真实践；要立足当下、着眼未来、谋划发展，以时不我待的精神，全面做好各项工作，为公司高质量发展保驾护航。

谢青松强调无塔供水器，公司当前重中之重要4、塑料拉力实验机的使用条件：抓好两方面工作。一是抓好党的建设，用好用足党建法宝，进一步提升组 织力、增强执行力；二是抓好业绩考核，发皮带轮挥好指挥棒作用，提升全员履职能力，激发广大干部员工积极性主动性，确保实现全年目标任务。

朱守河对与会人员的发言进行了点评。

朱守河指出，新年要有新气象，各级干部距离要坚定信心，认真落实好每项工作，勇往直前、开拓创新，为公司改革创新转型升11.安定性沸煮箱级而不懈奋斗。

朱守河强调，今年是公司转型升级年，各级干部要提高政治站位，强化行动自觉，在抓常抓长上保持定力，在抓细落小上彰显担当，做好充分准备，步步深入推进，处处用心用力；要具备顽强拼搏的斗争精神，心存大局、打足底气，深层次思考，创新性工作，自我加压、久久为功，带领广大员工把各项工作做好做到位。

朱守河要求，各级干部要进一步解放思想，奋力创新创造；要强化学习，多看多读管理改革、生产经营等方面的书籍，全面提升工作能力和业务水平，真正管好人、管好事和管好现场；要平煤团体董事长梁铁山还对财新表示了对资产处置的无力感革故鼎新，工作决不能一潭静水，各部门、各单位可以根据具体实际，大胆探索岗位调换等创新做法，加方螺母强多方面的能力锻炼和培养，不断打造适应企业发展需要的复合型人才队伍；要推进与民企深度合作，建立长期合作关系，在发展中实现优势互补，达到合作共赢的目的；要构建地企和谐，依托国企优势，千方百计争取地方政府政策支持，补齐资源能源短板，实现公司可持续发展。